——集團召開“打造質(zhì)量力帆動員大會”，董事長尹明善提出：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，遠離“物美價廉”的發(fā)展模式
■ 2005年11月8日，力帆召開千人“打造質(zhì)量動員大會”;
■ 董事長尹明善提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，遠離“物美價廉”;
■ 總裁楊洲宣讀“打造質(zhì)量力帆”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（2005）1號令;
■ 集團全面質(zhì)量管理辦公室發(fā)出“打造質(zhì)量力帆”倡議書;
■ 11名力帆員工發(fā)言，暢談質(zhì)量興企。
11月8日，集團“打造質(zhì)量力帆動員大會”在渝隆重召開。重慶力帆控股有限公司董事長尹明善在大會上提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，打造質(zhì)量力帆之路的新思路，發(fā)表了“遠離物美價廉，追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的重要講話?？偛脳钪扌x“打造質(zhì)量力帆”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（2005）1號令。本次大會的召開標志著力帆今后將遠離物美價廉，堅決向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價轉(zhuǎn)變，而力帆的質(zhì)量工作在本次大會上也被明確提升到“董事長工程”高度，“創(chuàng)新力帆、質(zhì)量力帆”將成為力帆未來的主旋律。
10月8日至12日，公務(wù)出訪韓國，所見所聞，令力帆掌門人尹明善刻骨銘心，回國當日，尹董撰文《學習質(zhì)量韓國 打造質(zhì)量力帆》，明確提出“產(chǎn)品質(zhì)量是第一位的，全體力帆人要通過產(chǎn)品質(zhì)量的提升，樹立新的質(zhì)量觀念，帶動工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，帶動力帆突圍！推動力帆崛起！”尹董致力打造質(zhì)量力帆的號召在集團內(nèi)外引起了巨大反響，國內(nèi)多家新聞媒體作了相關(guān)報道，集團各部門、單位、分公司迅速組織學習，深刻領(lǐng)會尹董精神內(nèi)涵，針對所在部門、所在崗位的工作實際，找出質(zhì)量方面的缺陷，反思產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，找出改進和提升質(zhì)量的途徑和方法。集團將在深入學習、廣泛收集意見的基礎(chǔ)上出臺具體的打造“質(zhì)量力帆”的方案、規(guī)定和要求，以便將此項活動深入持久地開展下去，而本次“打造質(zhì)量動員大會”正式在這樣的背景下召開，旨在通過會議，將精神落實到實處。
力帆控股有限公司董事長尹明善、力帆實業(yè)（集團）有限公司董事長陳巧鳳、副董事長尹喜地、楊永康、王延輝、董事尚兵、宋小峰，總裁楊洲等力帆董事會成員、總裁班子成員出席大會，集團高、中級管理人員及各生產(chǎn)廠班組長、技術(shù)質(zhì)檢人員近千人參加了本次大會。
大會開始前，會議主持人力帆集團副總裁裴瑞國再次全文宣貫了《學習質(zhì)量韓國 打造質(zhì)量力帆》。副董事長楊永康宣讀了集團“打造質(zhì)量力帆”活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單。集團決定成立以楊洲為組長的“打造質(zhì)量力帆”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責集團質(zhì)量管理工作的安排、部署及督促、檢查和考核，以適應(yīng)集團質(zhì)量管理工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)辦公室，負責日常具體工作。集團副總裁、質(zhì)量總監(jiān)黃德明宣讀了《從今天做起 從自身做起 ——“打造質(zhì)量力帆”倡議書》，號召全體力帆同仁發(fā)揚“積極向上，敢于拼搏，永不服輸”的民族氣節(jié)和精神，從今天做起，從自身做起，從點滴做起，人人爭做“打造質(zhì)量力帆”的急先鋒。隨后，來自集團各部門、單位、分公司的11名大會代表發(fā)言，暢談質(zhì)量興企。（見本期B2版）
尹董在題為《遠離物美價廉 追求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價——打造力帆質(zhì)量之路》的講話中指出：轉(zhuǎn)變物美價廉的增長方式為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，首先必須要反思物美價廉。他認為物美價廉有?？陀^規(guī)律，可以使企業(yè)做大但難以做強，做快但難以做久。同時，物美價廉使員工不寬裕股東少回報、使國家難富強使世界難安寧。尹董提出“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價此其時也”，現(xiàn)在正是力帆難得的良機，趁其他企業(yè)陷在物美價廉的泥坑不能自拔之日，力帆要“眾人都醉，惟我獨醒”，先知先覺，早醒獨醒，這就是機會！發(fā)言結(jié)束時，尹董感嘆道：“再也不能這樣過！再也不能這樣活！”，他發(fā)出了力帆“堅決向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價轉(zhuǎn)變，不到八年定是一個嶄新的企業(yè)”的號召，明確提出了力帆將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，遠離物美價廉。尹董的真知灼見博得現(xiàn)場掌聲陣陣。
大會最后，由“打造質(zhì)量力帆”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、力帆集團總裁楊洲作工作布置并宣讀集團“打造質(zhì)量力帆”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（2005）1號令，1號令要求集團各生產(chǎn)廠必須嚴格執(zhí)行零部件入廠檢驗工藝，加強對零部件入廠的控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)單位零部件入廠檢驗記錄的內(nèi)容必須保證跟入廠檢驗卡片的內(nèi)容相一致，杜絕操作的隨意性和質(zhì)檢人員擅自處理零件的現(xiàn)象，以上內(nèi)部完善整改，各單位必須在11月31日前完成，截止2005年12月31日，經(jīng)集團監(jiān)督檢查仍未達標的單位，將對該單位的第一負責人進行行政降職處理和對單位進行經(jīng)濟處罰。
