“我們要制造中國(guó)的經(jīng)典,我們要完美地詮釋時(shí)尚?!?005年12月的一天,力帆集團(tuán)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理助理張文鋒(以下簡(jiǎn)稱張)對(duì)記者(以下簡(jiǎn)稱記)講述著關(guān)于亮影的種種。
記:在2005年里,我們發(fā)現(xiàn)了一種現(xiàn)象,很多企業(yè)都在推彎梁車(chē),這幾乎成為一種集體行為,那么,力帆是出于什么樣的考慮呢?
張:雖然現(xiàn)在推出的彎梁車(chē)很多,但是,有一個(gè)很明顯的問(wèn)題就是個(gè)性不突出。我認(rèn)為看一個(gè)公司的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,要看綜合實(shí)力,這不僅包括營(yíng)銷(xiāo)策略,還包括技術(shù)創(chuàng)新。目前,力帆水冷的推廣已經(jīng)取得很好的效果,成為以水冷為主要特征的第一品牌。這是為什么?因?yàn)槲覀冇凶约旱暮诵募夹g(shù),在技術(shù)層面有核心的東西,是別人模仿不到的。點(diǎn)找得好,執(zhí)行得好不好也是關(guān)鍵。真正的成功要靠踏實(shí),豪爵的成功也離不開(kāi)踏實(shí)。因此,亮影的出生就有一個(gè)很好的核心技術(shù)做基礎(chǔ),再加上選好了點(diǎn),在執(zhí)行上再做好一些,它的成功必然不會(huì)太遙遠(yuǎn)。其實(shí),亮影在推出之前就經(jīng)過(guò)了七、八輪論證,代理商、集團(tuán)上下層層參與和落實(shí),責(zé)任到人,定崗到位,從配件、生產(chǎn)到銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),每一輛車(chē)出廠都必須由副總裁批準(zhǔn),其重視程度可想而知。
記:我感覺(jué)到你對(duì)這款車(chē)很樂(lè)觀,你的樂(lè)觀來(lái)自哪里呢?
張:當(dāng)然,我不是沒(méi)有理由。為什么要推出亮影,是因?yàn)槲覀冏隽舜罅壳捌诘臏?zhǔn)備工作。首先是彎梁車(chē)有很大的市場(chǎng)空間,在全部銷(xiāo)量中的比例達(dá)到20%~30%,每年都有300多萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng),這是個(gè)不小的市場(chǎng);其次,多年的價(jià)格戰(zhàn)將使利潤(rùn)被蒸發(fā)掉,今后必然要走差異化來(lái)避免惡性價(jià)格戰(zhàn);再次,消費(fèi)者越來(lái)越理性,對(duì)產(chǎn)品的選擇更加專(zhuān)業(yè);最后是現(xiàn)在推出的時(shí)機(jī)比較成熟。現(xiàn)在,很多彎梁車(chē)都沒(méi)有脫離大陽(yáng)、本田的老套路,缺少變化,更缺少創(chuàng)造。為此,我們做過(guò)一個(gè)1000多人的市場(chǎng)調(diào)查,大家都對(duì)亮影車(chē)型很接受。以前都是小改變,而我們則是完全推翻以前的套路,重新創(chuàng)造新的款式。我們?cè)谧鲞^(guò)調(diào)查后,把消費(fèi)者定位為城鄉(xiāng)結(jié)合部、20~35歲、中性偏女性的人群,好多大城市都禁摩,如果哪天能解禁,亮影將成為城市消費(fèi)者的新寵。
記:那么,現(xiàn)在情況怎么樣呢?
張:由于全新的造型與設(shè)計(jì),以及有獨(dú)家的核心技術(shù)作為支撐,亮影一推出就受到了商家的歡迎,定單都排到了2006年的3月份。那么,商家為什么如此踴躍呢?一是以前價(jià)格戰(zhàn)太厲害,而且沒(méi)有什么新的款式,導(dǎo)致商家對(duì)彎梁車(chē)不感興趣;二是生活水平的提高,使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了個(gè)性化的需求,以前是簡(jiǎn)單代步,而現(xiàn)在還要求外觀、款式等,要求提高了。力帆推出亮影,不僅是要給商家一個(gè)很好的利潤(rùn)回報(bào)空間,更重要的是,力帆要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新的流行款式,代表一種新的消費(fèi)趨勢(shì)與追求。我們希望以后人們?cè)谔岬綇澚很?chē)的時(shí)候,能夠首先想到的是亮影款。同時(shí),也希望亮影不僅能給商家?guī)?lái)新年的財(cái)運(yùn),還能帶來(lái)一種精神上的喜悅。