本系列文章選取了力帆發(fā)展過程中，各公司涌現(xiàn)出的典型人物進(jìn)行代表性報(bào)道。他們是“力帆人”這個(gè)群體的代表性人物，他們用自己的堅(jiān)守、努力等優(yōu)秀品質(zhì)闡述了什么是“力帆人”。所有的力帆人在自己的崗位，用辛勤勞動(dòng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量，本文也藉此向廣大的力帆人致敬---你們是最可愛的人。
摩托車公司---夏澤峰
簡介：2002年9月進(jìn)入力帆，先后經(jīng)歷發(fā)動(dòng)機(jī)組裝、部裝，生產(chǎn)辦公室，部裝組組長等崗位，現(xiàn)任裝配組組長。
小編：您是如何進(jìn)入力帆的呢？
夏組長：我從學(xué)校畢業(yè)之后，就進(jìn)入力帆了，一直工作到現(xiàn)在。
小編：那您是力帆的“子弟兵”了？
夏組長：可以這么說吧，從一線做起，一直到現(xiàn)在，公司給了很多機(jī)會(huì)，也給予了很多的培訓(xùn)和幫助。
小編：那您能說說力帆給你最大的感受是什么嗎？
夏組長：人文關(guān)懷吧，公司從不輕易放棄每一個(gè)人，再說現(xiàn)在，目前行業(yè)形勢不好，訂單也少，董事長還在為大家上調(diào)工資，大家都明白，企業(yè)現(xiàn)在處于困難期，老板寧愿自己為難，也沒忘掉大家，大家都很高興，也很感動(dòng)。
小編：能說說您的成長經(jīng)歷嗎，也好讓我們年輕人學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)？
夏組長：首先是在崗位上做好自己的工作吧，多做多想，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，提升自己的工作能力吧。工作積極努力，日常的工作表現(xiàn)，大家、領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，用沒用心大家一看就知道了，沒什么能隱瞞的。
另外還是學(xué)習(xí)吧，記得剛當(dāng)上組長的時(shí)候，自己想的就是如何做好生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)，現(xiàn)在想想其實(shí)有點(diǎn)初級(jí)，可是當(dāng)時(shí)確實(shí)也就能想到那么多，后來經(jīng)過公司的培訓(xùn)，也學(xué)習(xí)了不少，可是學(xué)了，并一定就是會(huì)了。
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說基層管理崗位要為公司創(chuàng)造價(jià)值，后來學(xué)習(xí)了，帶著目標(biāo)去工作就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題，當(dāng)時(shí)自己在想如何更好的提高效率，得設(shè)定基本的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，原來沒有這個(gè)概念，后來通過學(xué)習(xí)，才曉得這是“工作節(jié)拍管理”，通過在工作之中進(jìn)行實(shí)際調(diào)整與操作，我們班組創(chuàng)造了一個(gè)記錄，就是當(dāng)月的生產(chǎn)量創(chuàng)造了公司最高記錄，同樣，我們線裝也連續(xù)2年獲得了公司的先進(jìn)集體。
所以，還是那句話，帶著目標(biāo)去工作，學(xué)了理論結(jié)合目標(biāo)和實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)，肯定會(huì)出成績。同樣，我現(xiàn)在也這樣要求我們的班長。
小編：恩，能理解，工作水平是一步步提升的，那您說說您印象比較深的事情嗎？
夏：我記得是在老廠的時(shí)候，有次自己腳扭了，任務(wù)重，人員不足，自己頂崗上線，持續(xù)了半個(gè)多月，大家都拼勁十足，覺得工作氛圍特別好。
小編：您如何評(píng)價(jià)你和力帆的感情呢？
夏組長：說些肉麻的話吧，力帆是自己的第二個(gè)家，我老婆經(jīng)常說我：休息了就好好休息，別老想工作上的事情，可我呢一旦閑下來，就發(fā)慌，自己想想也是，你說，除了回家，平時(shí)我們到的最多的地方就是公司，再說能走到今天，也是公司的培養(yǎng)，你說力帆能不算個(gè)家嗎？
小編：您如何評(píng)價(jià)公司的管理方式呢？
夏組長：高標(biāo)準(zhǔn)工作要求，私下溫和的關(guān)心，這也力帆的一個(gè)特點(diǎn)吧。
小編：那讓您評(píng)價(jià)一下力帆人，你會(huì)如何評(píng)價(jià)呢？
夏組長：吃苦耐勞，對(duì)公司忠誠，團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)，這是我個(gè)人的感受。
小編：那您如何現(xiàn)在新人有什么評(píng)價(jià)呢？
夏組長： 只是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)啊，我總覺得做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在工作當(dāng)中是應(yīng)該分工，但是很多工作是需要團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人共同承擔(dān)，得有擔(dān)待，能抗事，大家都挑肥揀瘦的，就麻煩了。
……
小編后記：
采訪完夏組長之后，其實(shí)留給了我們很多的話題值得去深思：如何為公司更好創(chuàng)造價(jià)值，除了我們要打好基礎(chǔ)之外，如何用更全面更優(yōu)化的觀點(diǎn)去看待我們的工作，如何通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，而不是僵化我們的思維？人的感情可以持續(xù)，而工作中的要求以及工作方式卻不能停滯不前。學(xué)習(xí)了，我們?cè)撊绾螒?yīng)用呢？只有帶著目標(biāo)和使命，不斷對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)，才能前行。
除了現(xiàn)狀，我們需要更多的方法論，才能更好地為目標(biāo)，為使命更好的工作，更好的提高。
